事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
訴訟・相談案件等 終結件数割 合
弁護士へ繋いだ訴訟 相談案件 終結件数割合
％
70
70
70
70
70
H
28
度
50
―
12
12
12
12
H
28
度
12
―
行政相談件数 行政相談委員へ 相談件数 回
12
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
10
10
10
10
H
28
度
17
―
弁護士相談案件数 弁護士へ繋 訴訟 相談案件数 案件
10
広報掲載回数
行政相談等に関す 広報佐久へ 記事掲載回数
回
12
12
12
12
12
H
28
度
12
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
4,323
3,383
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
5,173
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
行政相談 開催に関して広報佐久に記事を掲載 回 す とと に会場を確保し ま 行政相談委員 推薦を行 訴訟案件 相談案件に関し 弁護士と 連絡調整を行 案件 長野県訟務担当者協議会へ参加し
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
4,323
3,383
5,173
その他特定財源
地方債
県支出金
総事業費
4,323
3,383
5,173
人件費合計
2,756
2,631
2,118
時間
513
時間人
2,118
0.30
人
0.40
人
2,118
非常勤職員等
時間540
2,756
0.30
752
3,055
その他
担金
1,567
752
3,055
需用費
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
1,567
人
件
費
常勤職員
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
電波
害防止のため共同受信装置を把握
電波
害防止
関する事務
電波
害防止協議会への負
担金の支払
裁判員制度の周知
行政相談の開催及び行政相談委員の推薦
異議の申立
訴訟
訴願及
び和解
関するこ
長
県訟務担当者協議会
関するこ
公益通報者保護法施行状況調査
実施方法 全 チェック4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
国･県等の施策を広く市民
周知するこ
よ
住
やすいまちづく
よ
良い社会づく
役立っている
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
6241-1
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係庶務係
度
事務事業コ Ｈ
17
事務事業名
市民生活支援事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
Ｈ
金額
25
協議会
研修費等に係
市町村
担金
概
要
千
千
今後の取組方針
各種制度を積極的に周知し利用を
進す
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
佐久行政相談委員協議会
担金
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
行政相談を始め制度等 周知について 広報佐久へ 記事掲載 主 手段と てい 記事内容 充実 他 媒体 機会 利用を考えていく必要 あ
情報公開 進 行政運営に対す 市民 関心 高ま 中 意義 申立 訴訟 行政相談等 要因 増加してい ま 内 部的に 法 的 判断を要す 案件 増加し弁護士へ 連絡調整機能 要と てく
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
異議 申立について 法 定め 市 事務 あ ま 行政相談について そ 運営について国 協力要請 を受けてい そ ほ 事務について 民間 行 うメ ット 考え いこと 市 処理す 事務と判断す
ニ
の
方向性
＜説明＞
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
Ｈ
17
事務事業名
市庶務事業
事業開始 度6241-2
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係庶務係
度
事務事業コ
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
公印の管守及び新調
廃止等
儀式祭典の開催
安全運転意識向上のための事業
宿日直室の管理
宿
日直
関する事務
部課長会議を開催する
国庫支出金等の返還
賠償金の支払
議会答弁書等の取
ま
め
購読者の取
ま
め
配本
庶務担当係長会議を開催する
実施方法 全 チェック4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
各部署全体
係る事務事業
滑
適正
執行
ている
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
委託料
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
14,664
人
件
費
常勤職員
需用費
850
864
1,724
117,152
7,065
その他
国庫支出金の返還
13,814
116,288
5,341
非常勤職員等
時間0.80
人
7,060
360
5,512
1.00
人
14,125
7,060
1.00
人
342
時間7,402
7,060
時間
人件費合計
5,512
県支出金
総事業費
20,176
124,554
地方債
20,176
124,554
14,125
その他特定財源
14,125
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
23
財源合計
20,176
124,554
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
度
―
H
H
度
―
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
実績
23
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
度
―
24
目標
目標
度
H
H
度
―
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
ニ
の
方向性
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
団体名等
費
目
概
要
千
千
Ｈ
金額
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
度
―
H
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
H
度
―
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
6,913
6,783
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
7,150
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
6,913
6,783
7,150
その他特定財源
地方債
0
人件費合計
4,892
県支出金
総事業費
6,913
6,783
7,150
4,801
0.65
人
0
0
時間4,801
4,589
時間
0.71
人
4,589
0
4,892
0.68
人
非常勤職員等
0
時間0
1,982
事業費合計
2,021
1,805
2,355
コ
事
業
費
報酬
役務費
2,561
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
委託料
159
177
206
需用費
1,862
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
１
招集日
会期等を調整するための関係者会議を開催
て日程を内定
こ
基づ
決裁を得て
招集を告示
その旨を関係機関
通知する
２
提出予定議案の内容を確認
審査
補正
て議案を確定
市長
議長会談を経て
議案書を印
刷
製本
議会へ送付する
３
議会
受け付け
た請願書
陳情書の写
の送付を受け
こ
対する執行部
ての考えを
審議する会議の資料を作成する
４
議会へ提出すべ
各種報告書
繰越明許費
出資法人の経営状況
財政健全化比率等
事故専決
処分
請願
陳情処理状況
を作成
議会へ提出する
５
議会全員協議会
ついて
各課等
の開催の要請を受け
日程等を調整
決裁を得て
文書
議長
開催を依頼する
その他各種打ち合わせ
連絡調整等を行う
実施方法 全 チェック4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
議案等の議会へ提出すべ
書類の調製等を行う
執行部
議会
の間の各種の調整等を行う
こ
よ
滑
事務の執行及び議会活動
資する
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
6241-3
担当係
文書法規係
Ｈ17
度事務事業コ 担当部
総務部
事務事業名
議案等調製
各種議会関係調整事務
事業開始 度担当課
庶務課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
＜説明＞
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
―
H
度
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
34,710
財源合計
30,865
32,847
34,710
0
その他特定財源
0
0
0
0
県支出金
0
0
0
財
源
訳
国庫支出金
0
0
地方債
0
0
一般財源
30,865
32,847
総事業費
30,865
32,847
34,710
人件費合計
24,804
25,416
25,416
25,416
非常勤職員等
時間 時間 時間人
25,416
3.60
人
3.60
人
24,804
3.60
5,833
8,173
事業費合計
6,061
7,431
9,294
1,417
900
役務費
211
181
221
0
0
委託料
0
0
0
コ
事
業
費
報酬
0
需用費
1,466
その他
例：
担金
4,384
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長公約の実現 向けて 市長 副市長の 滑 公務遂行を補助するこ よ 効率的 市政運営 図 てい る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
市長
副市長の日程調整及び市長日程の公開
渉外
随行等の業務
市長車
副市長車の運転
全国市長会
北信越市長会
長
県市長会
全国青年市長会
関する事務
市長交際費の公開
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政 実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
6241-4
担当部
総務部
担当課市長政策室
担当係秘書係
Ｈ17
度事務事業コ
事務事業名
秘書事業
事業開始 度簡易管理のた
入省略
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
＜説明＞
簡易管理のた
入省略
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
―
H
度
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
2,471
財源合計
2,412
2,471
2,471
0
その他特定財源
0
0
0
0
県支出金
0
0
0
財
源
訳
国庫支出金
0
0
地方債
0
0
一般財源
2,412
2,471
総事業費
2,412
2,471
2,471
人件費合計
2,412
2,471
2,471
2,471
非常勤職員等
時間 時間 時間人
2,471
0.35
人
0.35
人
2,412
0.35
0
0
事業費合計
0
0
0
0
0
役務費
0
0
0
0
0
委託料
0
0
0
コ
事
業
費
報酬
0
需用費
0
その他
例：工事費
0
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
会議の開催 よ 市の抱える課題や進 べ 方向 ついて共通認識を持ち 会議の内容 各部署 報告 るこ よ 市のニー 対応 た行政運営 図 る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
毎月1日及び15日
市長
副市長
教育長
各部長
次長
庶務課長
市長政策室長
企画課長
財政
課長
よる会議を開催する
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政 実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
6241-5
担当部
総務部
担当課市長政策室
担当係秘書係
Ｈ17
度事務事業コ 事務事業名
部長会議開催事業
事業開始 度簡易管理のた
入省略
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
＜説明＞
簡易管理のた
入省略
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
―
H
度
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
353
財源合計
345
353
353
0
その他特定財源
0
0
0
0
県支出金
0
0
0
財
源
訳
国庫支出金
0
0
地方債
0
0
一般財源
345
353
総事業費
345
353
353
人件費合計
345
353
353
353
非常勤職員等
時間 時間 時間人
353
0.05
人
0.05
人
345
0.05
0
0
事業費合計
0
0
0
0
0
役務費
0
0
0
0
0
委託料
0
0
0
コ
事
業
費
報酬
0
需用費
0
その他
例：工事費
0
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長の資産等を公開する措置を講 るこ 等 よ 政治倫理 確立 姿勢の健全 発展 資するこ て
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
政治倫理確立のための佐久市長の資産等の公開
関する条例
基づ
毎年度報告書を作成
て
閲覧
供する
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政 実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
6241-6
担当部
総務部
担当課市長政策室
担当係秘書係
Ｈ17
度事務事業コ 事務事業名
市長
資産公開事業
事業開始 度簡易管理のた
入省略
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
＜説明＞
簡易管理のた
入省略
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
目標
目標
度
24
度
度
目標
23
目標
―
実績
23
実績
最終目標値
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
―
H
度
―
H
度
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
8,270
財源合計
7,730
7,550
8,270
0
その他特定財源
0
0
0
0
県支出金
0
0
0
財
源
訳
国庫支出金
0
0
地方債
0
0
一般財源
7,730
7,550
総事業費
7,730
7,550
8,270
人件費合計
6,890
7,060
7,060
7,060
非常勤職員等
時間 時間 時間人
7,060
1.00
人
1.00
人
6,890
1.00
390
1,110
事業費合計
840
490
1,210
100
100
役務費
0
0
0
0
0
委託料
0
0
0
コ
事
業
費
報酬
0
需用費
100
その他
例：使用料
740
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長の公約の実現 向け 新た 政策施策の策定 あた 市長 的確 判断を行うための必要 調査及び資料作成 を行う
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
新た
政策
施策
関する調査及び資料の作成
その他市長の特命事項の調査等
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政 実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
担当部
総務部
担当課市長政策室
Ｈ
21
6241-7
事務事業名
政策調査事務
事業開始 度担当係
政策調査係
度事務事業コ
簡易管理のた
入省略
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
概
要
時期：Ｈ
金額
投入資源 の方向性
事業費
千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
＜説明＞
簡易管理のた
入省略
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
組織機構管理事業
事業開始 度 Ｈ17
6241-8
担当部
総務部
担当課職員課
担当係人事係
度
事務事業コ
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
その時代の事務事業
対応
た適切
組織機構
定数管理
行わ
効率的
行政運営
実現
てい
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
組織機構の見直
を実施するこ
よ
効果的
効率的
組織機構を目指す
各所管課
組織機構の見直
調書の提出
職員提案
を受け
アリングを実施
た後
必要
考え
る組織や
事務分掌
ついて
所要の手続
よ
変更
ていく
効果的及び効率的
組織体制を維持するため
また
事業内容や時代のニー
対応するため
常
見直
を行う
企画課
行政改革推進本部
同幹事会
企画調整委員会
協議
例規の改正
必要
の
法規審
査委員会
改正案を提出
その内
条例の改正
必要
の
議会の議決を得る
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
100
100
130
役務費
その他
例：工事費
事業費合計
100
100
130
人
件
費
常勤職員
0.75
人
5,168
0.40
人
2,824
0.80
人
5,648
非常勤職員等
0
時間0
100
時間95
時間人件費合計
5,168
2,919
5,648
総事業費
5,268
3,019
5,778
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定財源
一般財源
5,268
3,019
5,778
財源合計
5,268
3,019
5,778
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
ニ
の
方向性
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
時期：
投入資源 の方向性
事業費
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
実績
23
24
目標
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
目標
度
H
度
―
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
19,161
18,943
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
13,680
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
19,161
18,943
13,680
その他特定財源
地方債
県支出金
時間
人件費合計
14,469
13,061
11,296
時間
1.60
人
2.10
人
総事業費
19,161
18,943
13,680
11,296
非常勤職員等
時間14,469
1.85
人
13,061
5,882
2,384
その他
旅費
581
805
1,239
45
68
需用費
668
2,214
875
コ
事
業
費
報酬
322
役務費
579
事業費合計
4,692
人
件
費
常勤職員
875
202
委託料
2,542
1,943
0
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
総合計画の将来都市像実現のため
短期計画
計画期間３年間
る実施計画を毎年度ローリング
て策定する
また
総合計画
基本構想
基本計画を１
年間
て策定
ているため
期間終了前
次期総合計画を策定する
社会情勢や市民ニー
の変化
対応するため
基本計画を必
要
応
５年を目途
見直
する
総合計画の進捗管理
ついて
総合計画審議会
よ
実
施
計画の見直
反映する
総合計画
基づく各種プロ
ェクトや特命事項
ついて調査立案
事業化
向けた調整を行う
実施方法 全 チェック4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
総合計画
新市建設計画
よ
総合的
まちづく
の方向性
明確
各種事業を効果的
つ計
画的
実施する
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
6
9
担当部
企画部
担当課企画課
担当係企画調整係
度事務事業コ Ｈ
17
事務事業名
総合計画推進事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
概
要
千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
Ｈ
金額
1,943
総合計画後期基本計画策定業務支援
委
料
団体名等
費
目
第一法規
株
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
＜説明＞
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
事務事業コ
事務事業名
地域活性化事業
事業開始 度6
担当部
企画部
担当課企画課
担当係企画調整係
Ｈ17
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
各種大型プロ
ェクトの調査研究
よ
事業計画の調整立案を行う
各種団体等の助成内容等の情報
収集
よ
コミュニティ団体等へ活用する
起債を用いて各種大型プロ
ェクトの事業を推
進する
地域公共交通の再構築を行うため
生活交通ネットワーク計画を策定
計画
基づいた公共
交通の維持改善を図る
実施方法 全 チェック4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
各種プロ
ェクトの計画的
推進や
地域公共交通の再構築
よ
地域の活性化を図る
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
事
業
費
報酬
88
需用費
433
その他
積立金
1,023,343
17
104
委託料
0
0
0
285
265
役務費
0
0
0
事業費合計
1,023,864
571,047
14,924
人
13,414
1.60
人
11,024
1.90
0.90
人
時間 時間
570,745
14,555
6,354
時間
人件費合計
11,024
13,414
6,354
非常勤職員等
総事業費
1,034,888
584,461
21,278
財
源
訳
国庫支出金
地方債
コ
県支出金
519,800
950,000
6,889
財源合計
1,034,888
584,461
21,278
その他特定財源
23,152
22,881
14,389
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
一般財源
61,736
41,780
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
H
度
―
―
H
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
H
度
―
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
ニ
の
方向性
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
千
地域公共交通確保維持改善協議会
担金
佐久市生活交通ネットワー
計画を当該協議会
策定
7,122
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
行政改革推進事業
事業開始 度 Ｈ17
6241-11
担当部
企画部
担当課企画課
担当係行政改革係
度事務事業コ
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上 節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市の行政
常
改善
行わ
サービスの向上
図
る
効率的
行政運営
実現
てい
る
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
佐久市行政改革大綱
市の行政改革の指針
の策定
改訂
佐久市行政改革行動計画
大綱
沿って
取
組
具体的
実施事項
の策定
進捗管理のチェック
計画改定
職員提案
よる行政事務の改
善
外部の視点
よる評価の実施
事業仕分け等
佐久市行政改革推進委員会
外部委員
構成
市の行政改革
関する重要事項
ついて審議する
の開催
佐久市行政改革推進本部
幹事会
内部
の開催
佐久市指定管理者指定審査委員会
一部外
部委員
構成
指定管理候補者の選定
モニタリングレポートの報告を行う
の開催
成２３年度
佐久市行政改革大綱の改訂及び佐久市行政改革行動計画
成24年度～
成28年度
の策定
取
組
また
外部の視点
よる評価
て
成２２年度
引
続
１４事業を対象
事業仕分けを実
施
た
事業仕分けの実施
あたって
計画準備
事前研修会の支援
仕分け当日の支援等
つ
いて構想日本へ委託
た
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
447
659
576
委託料
1,721
1,208
需用費
132
132
122
役務費
112
80
その他
旅費
97
130
238
事業費合計
2,397
2,241
1,016
人
件
費
常勤職員
1.60
人
11,024
1.10
人
7,766
1.10
人
7,766
非常勤職員等
時間600
時間570
600
時間570
人件費合計
11,024
8,336
8,336
総事業費
13,421
10,577
9,352
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定財源
一般財源
13,421
10,577
9,352
財源合計
13,421
10,577
9,352
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
